5月14日，水電集團(tuán)召開水利安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機(jī)制”（以下簡稱“六項機(jī)制”）推廣啟動會，全面宣貫“六項機(jī)制”方案，系統(tǒng)部署推廣任務(wù)。水電集團(tuán)總經(jīng)理姜霞主持會議。本次啟動會旨在系統(tǒng)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動任務(wù)，貫徹落實水行政主管部門有關(guān)水利安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機(jī)制”的統(tǒng)一部署安排，全面提升水電集團(tuán)安全生產(chǎn)管理能力及水平。
會議強(qiáng)調(diào)，公司各級負(fù)責(zé)人要深刻領(lǐng)會“六項機(jī)制”核心內(nèi)涵，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速組織開展“六項機(jī)制”推廣實施方案以及配套印發(fā)的“六項機(jī)制”推廣指導(dǎo)手冊，按照推廣實施方案要求，進(jìn)一步分解任務(wù)并明確具體責(zé)任，以“時時放心不下”的高度責(zé)任感，從嚴(yán)從細(xì)從實推進(jìn)“六項機(jī)制”各項工作落到實處、取得實效。
會議要求，要統(tǒng)籌推進(jìn)各在建項目“六項機(jī)制”建設(shè)，協(xié)調(diào)參建各方，調(diào)動各方創(chuàng)建積極性，盯住關(guān)鍵節(jié)點，及時配合協(xié)調(diào)在建項目解決推廣過程中的堵點難點問題，確保各項任務(wù)有序推進(jìn)，全部在建項目“六項機(jī)制”按期通過公司驗收，早日發(fā)揮“六項機(jī)制”作用。要逐步建立健全各在建項目的“六項機(jī)制”，結(jié)合日常項目重大危險源、危大工程、重大事故隱患、防洪度汛等管理工作以及項目特點，挖掘有特色、有特點、有效果的措施、手段，在管理過程中及時總結(jié)、固化，納入安全管理制度，形成安全風(fēng)險全鏈條、全過程、全方位管控的長效機(jī)制，打造水電集團(tuán)“六項機(jī)制”特色名片。
公司各項目分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門（建管部）、參建單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員，安全監(jiān)督部全員，深圳佳保有關(guān)人員參加會議。
